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20年前年产钢50万吨,如今已达600万吨;3年前厂区每月降尘量26.33吨/平方公里,如今仅12.48吨。这一“增”一“减”所反映的,正是福建三钢(集团)增产不增污、增产不增废、增产不增能耗“绿色钢铁”的真实写照。

建于1958年的福建三钢集团,地处闽中山区小城——三明。那时,一批又一批热血青年从四面八方涌进这片荒滩,组成建设大军,从零开始,建立起了三钢的前身——福建三明钢铁厂。

回忆起当年,83岁高龄的三钢退休工人林玉盘记忆犹新。

林玉盘:上车的时候,我们心情很激动,我们十几个人在那边,大家都唱歌:时代列车辘轳响,青春的热情充满车厢。

在那个特殊的历史时期,作为中国钢铁“十八罗汉”之一的三钢,承担着特殊的历史任务。但80年代初,三钢和当时的众多国企一样,被旧体制捆住手脚,遭遇着发展瓶颈。1984年3月23日,包括三钢在内的55名省国营骨干企业的厂长、经理,联名向省委、省政府发出“松绑”放权的呼吁。“松绑”放权开启国企改革之后,三钢两轮投入产出承包经营,1998年12月10日,三钢昂首迈进年产钢100万吨的行列。

原三明钢铁厂副厂长杜联:“改革开放后,省政府根据国家发展需要来调动企业的积极性,搞承包经营责任制,这个时候促进三钢发展的话必须具有活力,不要受国家政策计划的限制,企业有积极性以后,就调动职工的努力,不断扩大生产。”

进入新世纪,三钢更是大刀阔斧地进行改革,成功改制成福建省三钢(集团)有限责任公司。2003年,三钢建设5万立方米的煤气柜。这个资源循环回收利用的大项目,可对高炉煤气进行二次回收循环利用,有效减少厂区污染,这在当时算得上全国钢铁行业中的一项先行之举。不少同行来参观,时任三钢董事长的欧阳元和就当着众人的面,直接提取一杯回收循环的水深尝一口。这在当时被传为了佳话。

三钢动力厂水处理中心负责人陈文华:“因为我们这个水的浊度处理得确实非常好,跟家里的自来水差不了多少。我们现在的浊度基本上达到5以下,真正把污水变成清泉,把污泥变成资源。”

从粗放生产到集约经营,从高速度跨越向高质量发展。一路走来,三钢按照国家钢铁产业发展政策的要求,积极淘汰能耗高、污染大的落后装备,着力从源头上加大环境治理力度。作为国内为数不多的城市钢厂,绿色发展和转型升级成为三钢谋生存、求发展的必由之路。

但如何转?转到什么程度?三钢安环部部长郭光章至今仍然记得,几年前,董事长陈军伟将他叫到办公室,指向窗外三明市区的方向,斩钉截铁地说:“就要转到厂区和市区空气指标一样的程度!”随后,三钢在厂区各个角落安装了摄像头,一旦拍摄到无组织排污,便直接“拷问”分厂负责人。第一年考核时,烟囱冒一次烟便扣掉厂长2000元,分管领导逐级处罚警告,半个月下来,整个集团罚金高达7.5万元。

三钢安全环保部环保科科长黄昌福:“哪里有冒烟,我们马上处罚各个分厂,直接处罚厂长,我们环保科每天都有一个人专门看视频监控。”

仅“十二五”期间,三钢累计投入环保资金就高达7.75亿元,建成130多套环保治理设施,同时安装了7套环保治理监控系统。眼下,三钢正在制定新一轮环保三年规划,计划投资十个亿,改造提升140多个环保项目。三钢“旅游工厂”建设也在同步实施当中。2017年,三钢阔步迈入利税百亿大关。在新时代新思想的指引下,三钢这座“绿色钢城”又一次勇立时代潮头。

【部分素材由 三明市广播电视台 提供】

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